Zorlu bir yılın ardından, zorlu bir üniversite sınavından geçtiniz. Aslında bu yazımı buraya aktarırken hala üniversite sınavı maratonu bitmemiş olacak fakat, başlıktan da anlaşılacağı üzere, önerilerim bu bölümü yeni kazananlara yönelik, dolayısıyla başlığı okumak isteyenler zaten bu sınavdan tamamen geçmiş olacaklar.

Hacettepe İstatistik bölümünü kazandığımda(2004 de), benim için de büyük bir soru işaretiydi hem istatistik bölümü hem de istatistik bilimi. Belki siz de benim gibi, üniversite sınavında bir mühendislik hedeflemiştiniz fakat öyle bir puan aldınız ki, ne mühendislikleri tutuyor ne de azımsanacak bir puanınız var.. En sonunda bir daha bu sınav stresini yaşamamaya karar verdiniz ve bu bölümü seçtiniz. Hoş geldiniz aramıza diyelim.. Tabi kazanmakla geleceğinize belirli bir yön vermiş oluyorsunuz ama kafanızda hala giderek artan soru işaretleri var. Örneğin, istatistik bilimi, bölümü nedir? Bölümden mezun olmak zor mu? İş olanakları nelerdir? gibi sorular, istatistiğin yeteri kadar tanınmadığı bir ülkede normal tarzda sorulardır.

İstatistik bilimi nedir?

Aslında sitemizin burasına tıklayarak, istatistik bilimi hakkında yeterince bilgiye ulaşabilirsiniz, nedir ne değildir gibi. Ama ben yine de birkaç şey söylemeden geçmek istemiyorum. İstatistik biliminin amacı, geçmiş verilerden bazı sonuçlar çıkarmaktır. Öyle sonuçlar çıksın ki, bize planlamada ve geleceği görmede yardımcı olsun. Örneğin euro’nun gelecek 5 gün içerisindeki tahmini fiyatı nedir? Bunun için, istatistik bilimi bize zaman serileri analizi sunar. Bu analiz teknikleri ile, euro’nun gelecek 5 gün içerisindeki tahmini değeri hesaplanabilir. Bir fabrikanız var ve ürünlerinizin kalitesini ölçmek istiyorsunuz. Binlerce ürün ürettiğinizden, tüm ürünleri incelemek imkansız olacağından, bazı örnekleme yöntemleri ile ürettiklerinizden bir miktar örnek seçersiniz ve bunu incelersiniz ve hipotez testleriyle bunu değerlendirirsiniz. Çok değişik kullanım alanları mevcut, sosyolojide, biyolojide, ekonomide, sigortacılık ve bankacılıkta, planlamada..vs. Aslında ben istatistik bölümüne, küçük Endüstri Mühendisliği diyorum. Çünkü derslerimiz hemen hemen aynı.

İstatistik Bölümü zor mu?

Zorluk seviyesi kişilere bağlıdır, görecelidir. Bana soracak olursanız kolay olduğunu söyleyemem. Benim jenerasyonum, istatistik bölümüne girerken, lisede türev, integral vs gibi istatistikte çok sık kullanılan, matematik konularını bilmiyordu. Çünkü sınav sistemi onu gerektiriyordu. Dolayısıyla çok zorlandık. 4-5 defa matematik derslerini alıp da geçemeyen arkadaşlarımız var. Matematiksel tarafın zorluğundan başka, bir de analitik düşünebilme, bilgisayar programlama becerisi, uzun uzun formülleri öğrenebilme, yüzlerce sayısal veriyi usanmadan titizlikle değerlendirebilme gibi yetenek ve sabır gerektiren bir bölüm. Eğer bu bölümü yazmak istiyorsanız, bilgisayar programlamayı, matematiği, sayılarla ve formüllerle uğraşmayı seven ve bilgisayara yüzlerce veri girdikten sonra elektrik kesintisi ile tüm verileri kaybettikten sonra bile çelik gibi akıl sağlığı olan kişiler olmanız gerekir. Aksi taktirde 4 yıl size zehir gibi gelir, ne zaman bitecek diye kara kara düşünür, yada 2. sınıfta tekrar üniversite sınavına girmek isteyebilirsiniz. Nitekim, bir arkadaşım öyle yaptı ve 2. girişinde Fizik Tedaviyi kazandı. Şimdi gayet mutlu  ve istediği bir bölümde okuyor. Peki ben seviyor muyum bu bölümü? Sevdiğim yanları da var, sevmediğim yanları da.. Özellikle modelleme, simulasyon ve geleceği tahmin etme kısmını çok seviyorum. Ama türevli, integralli, differansiyelli kısımlarını pek sevdiğim söylenemez.

Bitirince Ne Olacak?

Bitirince çok şey değişecek. İstatistiği severseniz yaşamınızda çok daha değişik bakış açılarıyla ön plana çıkacaksınız. Sevmezseniz, büyük bir mental yorgunluk, erken yaşlanmışlık çekeceksiniz. Severseniz, kendinizi geliştirmiş bir şekilde çok güzel bir iş hayatına sahip olabileceksiniz. Sevmez iseniz, KPSS ye girerek düz bir memur olmaya razı olacaksınız.  Değişik sitelerde, 4 yılımı sürekli istatistik iş ilanlarını araştırarak geçirdim. Bunları istatistik sitelerine taşıdım ve en sonunda, “istatistik iş ilanları” üzerine bu siteyi kurmayı kararlaştırdım.  Bu konuda deneyimli olduğumu söyleyebilirim. İş olanakları konusunda sizlere şunu söylemem gerekir. Türkiye’de istatistik yeterince değer görmüyor ve tanınmıyor. Fakat bu durum gitgide değişiyor. 3-4 yıl önce, 2-3 günde bir istatistik iş ilanına rastlarken, bugün ilanların çokluğundan dolayı siteye eklemekte zorluk çekiyorum. İlan sayılarında çok büyük bir artış var. Bu da bu bilimin zamanla tanındığını ve iş olanaklarının arttığını göstermektedir. Fakat şunu söylemekte yarar var: Sadece istatistik bölümü diploması ile iş bulurum diyorsanız büyük bir yanılgı içerisindesiniz. Çünkü özel sektör, bizlerden çok şey istiyor. Özel sektörde, büyük olasılıkla, istatistikçi olarak çalışmayacağız fakat, istatistiği kullanan bir pozisyonumuz olacak. Dolayısıyla, yan bilgilere, yan yeteneklere ihtiyacımız olacak. Ne gibi? Çok değişik bilgisayar programlarını bilmemiz, programladan anlamamız, yabancı dil bilmemiz(ingilizceyi yabancı dilden saymıyorum, çünkü artık bir dünya dili oldu), ve en önemlilerinden birisi EKONOMİ’den anlamamız gerekecek. Dolayısıyla, bu önünüzdeki 4 yıl boyunca, bir yabancı dili çok iyi öğrenmeniz; Excel’i yalayıp yuttuktan sonra, LINDO, MATLAB, MINITAB, SPSS, E-views, SQL gibi şeyleri olabildiğince çok bilmemiz gerekir. Ekonomi için AÖF fakültesini de okumak fayda sağlayacaktır. Ayrıca, mümkünse yurtdışında ekonomi üzerine bir master yaparsanız, iş beğenmezsiniz. İktisatçı arkadaşlar gücenmesinler ama, unutmayın ki, istatistik okuduktan sonra iktisat üzerine master yapan birisi, iktisat okuduktan sonra iktisat üzerine master yapan birisinden “ekonomi konuları çerçevesinde” çoğu zaman daha donanımlıdır. Sözün kısası, iş var ama kendinizi geliştirirseniz…

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

Öncelikle istatistikçi adaylarının ve istatistikçilerin bu özel gününü Ekoist.net ailesi olarak kutlamaktan onur duyarız. Türkiye’de istatistik biliminin ve bölümünün sahip olduğu zorlukların, tanınmamışlığının ve gereken değeri görmemesinin gelecek yıllarda ortadan kalkması ve iş olanaklarının her geçen gün daha da artması tüm istatistikçilere temennimizdir.

Diğer bir taraftan, istatistik bölümünün gelişmesi, bu bilimin yaygınlaşması ve tanınması, ayrıca iş olanaklarının da artması bakımından tüm herkesin bu konudaki yorumlarını ve görüşlerini bu sayfa üzerinden bize iletmelerinin herkes için iyi olacağı görüşündeyiz.

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

DUALİTE

Doğrusal programlama probleminin simpleks yöntemle çözümünde zorluklar yaşanabilir. Problemin duali alınarak belki bir nebze kolaylaştırılabilir. Dual model simpleks modelin değişik bir biçimde yazılışıdır. Eğer simpleks yöntemde karar değişkenleri fazla kısıtlayıcı sayısı az olursa, bu modelin duali alınarak çözüme ulaşmakta kolaylık sağlanır.

Doğrusal programlamada her maksimizasyon probleminin minimizasyonu veya her minimizasyon probleminin bir maksimizasyonu vardır. Bir problemin dualinim dualı alınırsa problemin kendisine eşit olur. Bir problemin dualinin alınması için kanonik formda olması gerekmektedir. Eğer kanonik formda değilse bu hale dönüştürülür. Problem maksimizasyon amaçlıysa eşitsizliklerin yönü <= şeklinde, problem minimizasyon amaçlıysa eşitsizliklerin yönü => şeklinde olmalıdır. Problemin bu halde olması onun kanonik formda olduğunu gösterir. Problemin optimal çözümü hem primal hem de dual modelde aynı değeri vermektedir. Eğer primal modelde çözüm sınırsız olursa, dual modelde problemin uygun çözümü yoktur. Bunun terside doğrudur.

DUAL MODELİN YAZILMASI

Primal modelden dual modele geçerken şu kurallara uyulması gerekmektedir.

1.Primal modelde amaç fonksiyonu maksimizasyon amaçlıysa dual modelde bu minimizasyon halini alır. Eğer primal modelde amaç fonksiyonu minimizasyon amaçlıysa bunun duali maksimizasyon halini alır.

2. Primal modeldeki maksimizasyon amaçlı problemin kanonik formdaki kısıtlayıcılarının yönü <= şeklinde iken, dual modelde bunların yönü değişerek => halini alır. Bunun tersi de doğrudur.

3. Hem primal hem de dual modeldeki değişkenlerin tümü pozitiflik koşuluna uygun olmalı, negatif olmamalıdır.

4. Primal modeldeki kısıtlayıcılar dual modelde karar değişkeni olmaktadır. Primal modeldeki karar değişkenleri de dual modelde kısıtlayıcı haline dönüşmektedirler. Primal modelde m tane kısıt n tane karar değişkeni varsa, problemin dual modelinde n tane kısıt m tane karar değişkeni vardır.

5. Primal modeldeki amaç fonksiyonunun katsayı değerleri dual modelde ihtiyaç vektörü değerlerine dönüşürken, ihtiyaç vektöründeki değerler de amaç fonksiyonunun katsayı değerleri haline dönüşmektedir.

6. Primal modeldeki kısıtlayıcıların katsayı matrislerinin transpozesi dual modeldeki kısıtlayıcıların katsayı değerlerini oluşturmaktadır.

7. Primal modeldeki bir serbest değişkenin işareti sınırlandırılmamışsa, dual modelde buna karşılık gelen kısıtlayıcı denklem eşitlik halinde yazılır. Bunun tersi de doğrudur.

DUAL SİMPLEKS YÖNTEM

Primal modeldeki problemin duali alındıktan sonra kısıtların kanonik formda olmasına dikkat edilerek primal modelde olduğu gibi simpleks yöntem uygulanır.

Primal modelle dual modelin sonuçlarını karşılaştırırsak; dual modeldeki optimal çözüm primal modeldeki optimal çözüme eşittir. Bunun yanı sıra dual modeldeki temel olmayan değişkenlerin cj-zj sırasındaki çözüm değerleri, primal modelde bu değişkenlere karşı gelen temel değişkenlerin optimal çözüm değerini vermektedir. Ayrıca dual modeldeki temel değişkenlerin cj-zj sıra elemanlarındaki çözüm değerleri, primal modeldeki temel olmayan değişkenlerin optimal çözüm değerini vermektedir.

Yöneylem Araştırması / Doğrusal Programlama

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

New York Times

‘Olağanüstü sürükleyici ve bilgilendirici bir kitap.’

Wall Street Journal

‘Ele aldığı konunun tümüne vakıf ve tümünü veren canlı bir kitap… Tanrılara Karşı, bir soruyla yola çıkıyor ve yanıtını üretiyor.

Business Week

‘Okunmayı muazzam hak ediyor ve kesinlikle çok okunacak.’

The Economist

‘İnsanların dünya ile ilgili düşünce biçimlerini sonsuza dek değiştirebilecek büyüleyici bir kitap.’

Worth

Bu kadar merkezi önemde, böylesine çekici ve heyecan veren bir kitabı başka biri yazamazdı.

Robert Heilbroner – Worldly Philosopher’s kitabının yazarı.

Muhteşem tarih bilgisi ve riskin günümüzdeki görünümleriyle ilgili olağanüstü bilgi birikimiyle Peter Bernstein, bizi Tanrılara Karşı ile buluşturuyor. Finans dünyasına böyle bir şey bu yıl ve sonsuza dek gelmeyecek. Sözlerimi özenle seçiyorum: ‘Hiç kimse kaçırmamalı.’

John Kenneth Galbraith – Harvard Üniversitesi Ordinaryus Profesörü

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

Davranış Belirleyici Mülakatlar

Davranış Belirleyici Mülakat teknikleri, adayın başarı potansiyelini belirlemek amacıyla deneyim ve davranışlarının değerlendirilmesine odaklanır.

* İş görüşmelerinde kullanılan oldukça yeni bir yöntemdir.

* Bu yöntemin temelinde yatan görüş, gelecekteki performansın en iyi göstergesinin geçmişte aynı ortamlarda gösterilen performans oluşudur.

* Bu yöntem ile işte gösterilecek performansın %55 olarak doğru tahmin edildiği söylenmektedir.

* İşe alma kararlarında nesnel gerçekleri ortaya çıkarır.

* Geleneksel mülakat anlayışından daha fazla inceleme/ araştırma gerektirir.

Panel Mülakatları [Davranış Belirleyici veya Geleneksel]

Bu mülakatlar Davranış Belirleyici Mülakatlar ya da Geleneksel Mülakatlar gibidir, ancak, görüşmeyi yapan kişi sayısı birden fazladır. Paneli oluşturan bu kişiler adaya sırayla soru yöneltirler.

Oluşum ve İşleyiş Biçimi

Geleneksel Mülakatlar

* Bu teknik ile işte gösterilecek performans sadece %10 olarak doğru tahmin edilebilmektedir.

* Görüşmeyi yapan kişi, “Biraz kendinden bahseder misin?” gibi genel sorular yöneltir.

* Görüşme yapılan kişi genel bilgiler verir.

* Görüşme yapılan kişiye “X durumunda nasıl davranırdın?” gibi ortama bağlı sorular sorulur, ancak, bunlar kuramsal / varsayımlı örnekler olacağından geçerliliği tartışılabilir.

İşveren Açısından Mülakat – Bireysel ve Kurumsal Beklentiler

İşveren Nasıl Soru Hazırlar?

İşveren, adayın gerekli özelliklere sahip olup olmadığını belirlemek ve detaylı yanıtlar alabilmek için dolaysız ve net sorular hazırlar.

Bir Şirketin Adaylarda Aradıkları Özellikler Nelerdir?

Önemsenen özelliklerden bazıları şunlardır:

* Eleştirel düşünme & sorun çözme becerileri

* Kendine güven & kendi kendini motive edebilme yeteneği

* Takım çalışması / iletişim becerileri

* Öğrenme hevesi

* Profesyonellik

* Liderlik

* Esneklik

Kategorilere Göre Soru Çeşitleri

ÖRNEK KATEGORİLER VE SORULAR

İŞ ALANINA ODAKLANMA

1. Niçin bu alanda bir kariyeri/ mesleği tercih ettiniz?

2. Bu kararı vermenize ne sebep oldu?

3. Kariyerinizi bu alanda sürdürmeniz için sizi çeken nedir?

TEKNİK ve PROFESYONEL BİLGİ

Bu kategoride sorulan sorularla adayın teknik ve profesyonel bilgisi ve bu bilgileri uygulayabilme yeteneği değerlendirilir.

1. Bir proje ya da görev sırasında yardım talep ettiğiniz bir durumu anlatınız.

2. Bir derste edindiğiniz bilgiyi diğer bir ders projesine uyguladığınıza bir örnek veriniz.

TAKIM ÇALIŞMASI

Bu türdeki sorularla adayın kurumsal hedefleri gerçekleştirmek ve sorunları bulup çözmek için bir organizasyon içersinde diğer insanlarla çalışabilmesi değerlendirilir.

Adaydan verdiği kararların diğer insanlar üzerindeki etkilerinden bahsetmesi istenir.

1. Bir proje üstüne birlikte çalıştığınız kişilerin kararlarınıza katılmadığı bir duruma örnek veriniz. Bu durumda nasıl davrandınız?

2. Bulduğunuz sonuçların profesörünüzün ya da danışmanınızın beklentileriyle uyuşmadığı bir duruma örnek veriniz. Bu durumda ne tür bir tavrınız oldu?

Örnek Değerlendirme Formu

Mülakatı yapan kişi ya da kişiler, değerlendirme kriterlerini temel alarak, mülakat sonrasında tartışıp, aday’la ilgili bir karara varmak üzere Değerlendirme Formu hazırlar (lar).

Aday Açısından Mülakat Aday Mülakata Nasıl Hazırlanmalıdır?

Kendi Kendini Analiz Etme Çalışması

Tam olarak ne yapmak istediğinizi bilmeden iş olanakları için yararlı bir araştırma yapmak zor olabilir. İş aramaya başlamadan önce, ne yapmak istediğiniz hakkında kesin bir görüş oluşturmalı ve becerileriniz hakkında işvereni ikna etmeniz gerekeceğini unutmamalısınız.

Kendi özellik ve becerilerinizin farkında olmanız iş arama işlemini şu nedenlerle kolaylaşıracaktır:

* Kariyer seçeneklerinizin çeşitliliğini keşfedebileceksiniz.

* İş ünvanları konusunda kaygılanmadan uygun pozisyonlar bulabilecek ya da kullanmak istediğiniz becerilerinizi çevrenizdeki insanlara rahat anlatabilecek ve onlardan gelecek önerileri daha kolay değerlendirebileceksiniz.

* Belirli bir pozisyona odaklanmamış olsanız bile işverene bir kariyer planınızın olduğunu gösterebileceksiniz.

* Resume/ CV, ya da başvuru mektubunuzda işverene becerilerinizi sunarken zorlanmayacaksınız.

* İş olanaklarıyla ilgili bilgi toplarken ve başvuru yaparken kendinize olan güveninizi artacak.

Ön Hazırlıklar

Başvurduğunuz şirket ile ilgili mümkün olduğunca çok bilgi edinmeye çalışın.

* Şirket hakkında bilgi toplayın; şirket web sayfasını veya broşürlerini okuyun.

* Şirketin yönetimini, kültürünü ve değerlerini öğrenmek için şirket çalışanlarıyla ya da o şirkette staj yapan arkadaşlarınızla konuşun.

* Şirketin istatistiklerini, ürünleri/ hizmetleri, bölümleri, yerleri ve çalışanları dikkatlice gözden geçirin.

Mülakata girmeden önce şirketin sizden beklentilerini iyice öğrenin.

* İşverenin belirlediği adayda bulunması gereken becerilerin neler olduğunu belirliyebilmeniz durumunda Geleneksel veya Davranış Belirleyici Mülakata daha iyi hazırlanabilirsiniz.

* Mülakatlarda başarılı olmanın anahtarı, gelebilecek sorulara karşı hazırlıklı olmak ve bu soruları ne şekilde yanıtlayabileceğinize dair düşünsel bir taslak oluşturmaktır.

Yetkinlikleriniz Üzerinde Düşünün.

* Bunun için, geçmiş deneyimleriniz üzerinde odaklanın: Ödevler, projeler [bireysel/ takım çalışması] ve stajlar

o Üstlendiğiniz görev nasıl gelişti?

o Zamana, baskıya ve beklenmedik durumlara karşı nasıl mücadele ettiniz?

* Yapmış olduğunuz araştırma ve projelerinizi gözden geçirerek, bunları hazırlarken karşılaştığınız güçlükleri ve nasıl başarıyla tamamladığınızı düşünün.

Mülakatı yapacak kişinin sorularını tahmin etmeye çalışın ve verebileceğiniz cevapları prova edin.

* Bu provalar, ailenizden biriyle, bir arkadaşınızla veya ayna önünde tek başınıza yapacağınız mülakatlar şeklinde olabilir.

* Mülakatta gelebilecek en zor soru üzerinde düşünün. Kendinize bir rol edinerek bu soruya verebileceğiniz yanıt üzerinde alıştırmalar yapın.

* Kendinize sorular sorup, yanıtlar vererek, bir oyun düzeninde alıştırmalar yapın.

Aşağıdaki yöntemlerden birini deneyin

* Pygmalion Yöntemi

Zihninizde olayların nasıl gelişmesi gerektiğine dair bir imge oluşturun ve buna inanın. Unutmayın ki, gerçekleşeceğine içtenlikle inanılan düşler/ fikirler, sonunda gerçeklere dönüşebilir. Size destek olacak bir kişi bulun ve çabalarınızda size arka çıkmasını isteyin. Bu yapıcı ve destekleyici kişinin siz mülakata girmeden önce konuştuğunuz son kişi olmasını sağlayın.

* Canlandırma Yöntemi

Mülakatı gözünüzün önünde canlandırarak bir deneyim yaşayabilirsiniz. Belli durumlarda nasıl tepki göstereceğinizin düşünsel provasını yapın. Yapacağınız hareketlere dikkat edin. Kendinizi kendine güvenen bir aday olarak görüntüleyin.

Örnek Davranış Belirleyici Mülakat Soruları

Mülakat sırasında odak noktası beceriler parantez içinde belirtilmiştir.

* Birden fazla proje üzerinde çalıştığınız zaman ne tür bir yöntem uyguluyorsunuz? Projelerinizi son teslim tarihinde teslim edebilmek için çalışmalarınızın takibini nasıl yürüttünüz? İşlerinize nasıl odaklanırsınız? [İşe bağlılık/ düzen]

* Başarıyla gerçekleştirdiğiniz iki hedefinizi anlatın. Başarılı olmanızda hangi faktörler etkili oldu? [Hedef koyma]

Örnek Geleneksel Mülakat Soruları

Aşağıdaki soruları yanıtlamaya çalışın. Yanıtlarınız üzerine geribildirim almak için Yazma Becerileri Merkezi’ne danışabilirsiniz. Daha çeşitli mülakat soruları için lütfen Atölye Çalışmasına katılın.

* Kendinizi nasıl tanımlarsınız?

* Üniversite deneyiminiz sizi iş dünyasına nasıl hazırladı?

* Bu kariyeri seçmenize neden olan şeyler nelerdir?

* Kendiniz için hangi kısa dönemli hedefleri koydunuz?

* Bir anlaşmazlık karşısında mücadele edebilme yeteneğinizi nasıl değerlendirirsiniz?

* Kariyer başarınıza hangi niteliğinizin en çok katkıda bulunacağını düşünüyorsunuz?

* Üniversite seçiminizdeki nedenleri belirtebilirmisiniz?

* Akademik programınızın ve aldığınız derslerin kariyerinize ne şekilde fayda sağlayacağına inanıyorsunuz?

Örnek Sorular ve Yanıtlar

Üniversite seçiminizdeki nedenleri nasıl belirtirsiniz? Bu üniversite size neler kazandırdı?

Örnek Yanıt:

Mezun olduğum üniversite gelişmiş teknolojik olanak konusunda önemli bir konumdadır. Bu nedenle, bu üniversiteye girebilirsem, mühendislik eğitimim için gerekli olanaklara sahip olabileceğimi biliyordum. SU, yeni olmasına rağmen, disiplinlerarası yaklaşımıyla oldukça rağbet gören bir üniversite. Bu nedenle sizin gibi şirketler bu üniversite mezunlarına daha farklı bakıyorlar. Disiplilerarası program düşünceye farklı boyutlar katıyor. Mühendis olmak yanında, çok yönlülük ve eleştirel düşünme becerileri sentez yeteneğini güçlendiriyor. Kesin karar vermeden önce üniversiteyi ziyaret ettiğim için, laboratuar olanaklarının çok iyi olduğunu gördüm ve derslerin seçkin bir akademik kadro tarafından verildiği bilgisini topladım. Mühendislik eğitiminde bu olanakların içinde yaşadım. Ayrıca, İlk iki yılda aldığım dersler ve özel projelerde grup çalışmasının önemini kavradım. Bu üniversitedeki dört yılım boyunca, 25′ten fazla proje bana takım çalışması, iletişim becerileri kazandırdı.

Bireysel bilgi toplamada mı yoksa başkalarıyla işbirliği içinde çalışırken mi daha verimli oluyorsunuz?

Örnek Yanıt:

Bilginin geçerliliği inkar edilemez. Aynı şekilde, bir takım içerisinde çalışırken ortaya çıkan enerji de yadsınamaz. Grup içinde çalışmanın en iyi yönü, değişik bakış açılarını birleştirerek bir takım ürünü meydana getirmek. Bilgi, çalıştığınız proje içerisinde daha da etkin kullanılır hale geliyor. En verimli durum, bilgi ve takım içinde çalışmanın bir kombinasyonu olabilir, ve ben her iki alanda da kendi yeteneklerime güveniyorum.

Kısa dönem hedeflerinizden bahseder misiniz?

Örnek Yanıt:

Öncelikli hedeflerim, şirketinizin organizasyonel yapısını ve profesyonel satış tekniklerini öğrenmektir. Böylece, satış ekibinizde yer alan üretken elemanlardan biri olabilirim. Nelere ihtiyaç duyulduğunu öğrendikten sonra, kesinlikle en iyi şekilde katkıda bulunmaya çalışacağım.

Beş yıl içerisinde kendinizi nerede görüyorsunuz?

Örnek Yanıt:

Geleceği tahmin etmek zor olsa da, beş yıl içinde çok iyi bir finans danışmanı olacağıma içtenlikle inanıyorum. Yeteneklerim sayesinde, ikinci adım olabilecek, portföy yöneticiliği hatta daha yüksek mevkilere gelebileceğime inanıyorum. Nihai hedefim her zaman için, şirket yapısında hangi mevkide olursam yeteneklerimi en üst düzeye yönelik geliştirmeye çaba göstermektir.

Son Hazırlıklar

* İş (stajlar), dersler ve etkinliklerinizde edindiğiniz deneyimlerin aradığınız meslekle nasıl bağlantılı olacağını düşünün.

* Mülakatta ne giyeceğinizi önceden planlayın. Giysinizin ütülü, ayakkabılarınızın temiz, saçınızın ve tırnaklarınızın düzgün olmasına dikat edin.

* Mülakat yerine gidebileceğiniz zamanı iyi ayarlayın. Mümkünse, ne kadar zamanda gidildiğini öğrenmek için bu yeri önceden ziyaret edin.

* Özgeçmişinizin ve referans mektuplarınızın kopyalarını yanınızda bulundurun.

Mülakatı yapacak kişinin beklentileri üzerine odaklanın.

* Mülakat sırasında mümkün olduğu kadar profesyonelce konuşmak ve davranmak için hazırlanın.

* Niteliklerinizi ve becerilerinizi ve başvurduğunuz kuruma neler kazandırabileceğinizi dile getirmek konusunda hazırlık yapın.

Mülakat için Uygun Dış Görünüş

Mülakatı yapacak olan kişi kesinlikle sizin dış görünüşünüze dikkat edecektir. İş ortamına uygun, profesyonel bir şekilde giyinirseniz, her nerede olursa olsun ortama uygun olacaksınız.

Erkekler için

* Geleneksel iş kıyafeti koyu renk takım elbise ile beyaz, uzun kollu, ütülü gömlekten oluşur.

* Kravatınız elbisenize uygun olmalıdır.

* Dikkati dağıtacak şekilde çok renkli / şekilli kravatlar kullanmayın.

Kadınlar için

* Geleneksel iş kıyafeti, takım elbise veya pantalon takım anlamına gelir.

Fazla göze batan takı kullanmaktan ve ağır makyajtan kaçının.

* Tırnaklarınızın temiz olmasına, uzun olmamasına ve abartılı oje kullanmamaya dikkat edin.

Herkes için

* Çok fazla parfüm kullanmaktan kaçının.

* Saçınızın temiz ve yüzünüz görünecek şekilde iyi taranmış olmasına özen gösterin.

* Ayakkabılarınızın temiz ve kıyafetinize uygun olmasına dikkat edin.

Adayın Mülakat Sırasında Yapması Gerekenler

Adım Adım Başarılı Bir Mülakat

* Mülakat yerine zamanında gidin. Bu , “belirtilen saatten 10 dakika önce” anlamına gelir.

* Kendinizi sizi karşılayan asistana/ sekretere tanıtın.

* Mülakat odası yakınında beklerken rahat olun. Bulunduğunuz yerde varsa, şirket broşürlerini, kitapçıklarını inceleyin.

* Mülakat odasına girdiğinizde mülakatı yapacak kişi ya da kişilerle tokalaşın.

* Odaya bir iş çantası, ya da ajanda dışında çok fazla eşya ile girmeyin.

* Göz temasında bulunarak dikkatli bir dinleyici olduğunuzu gösterin.

* İlgili olduğunuzu göstermek için vücut dili kullanın. Soruları ve yorumları iyi anladığınızı göstermek için olumlu tepki verin, gülümseyin.

* Yavaş ve açık bir şekilde konuşun. Düşüncelerinizi toparlamak için duraksamaktan korkmayın.

* Eğer gerekiyorsa, bir sonraki aşamada sizden ne beklenildiğini sorun

* Kendinizden emin olun. Mülakatın bu işin size uygun olup olmadığını anlamanız için iyi bir fırsat olduğunu unutmayın.

* “En sevdiğiniz renk nedir?” gibi formal olmayan, beklemediğiniz bir soruyla karşılaşırsanız, şirketteki rolünüzle bağlantılı olarak, sakin bir tavırla bu soruyu yanıtlayın.

* Dürüst olun. Olumsuz ifadelerle karşılaşırsanız, sert bir tavırla karşılık vermeyin. Nazik bir şekilde nedenlerinizi söyleyin.

* Mülakatı yapan kişi ya da kişilere soru sormak isterseniz, doğru zamanda, nazik bir şekilde sorularınızı yöneltin.

* Mülakat sonunda teşekkür ederek el sıkışın.

* Mülakatı yapan kişiden kartvizitini isteyin ve mülakat sonrasında bir teşekkür notu gönderin.

İkinci Mülakatta Başarılı Olmanın Yolları?

İlk mülakatta işveren üzerinde olumlu bir etki yaratan adaylar, ikinci bir mülakata veya seri mülakatlara çağrılabilirler.

Bir birini Takip Eden Grup/Tekli Mülakatlar

Sorulara kesin ve doğru yanıtlar verdiyseniz; becerilerinizi başvurduğunuz konumda nasıl uygulayacağınızı iyi bir şekilde anlattıysanız; mülakata iyi hazırlanmış ve iyi giyinmişseniz, bu performansınızı aynı şekilde sürdürmeye çalışın.

Tam gün mülakat programları, işe alınacağı olası kişileri yakından inceleme ve diğer çalışanlarla aynı ortamda iletişim içindeyken becerilerini değerlendirmek için güzel bir fırsattır. Bu nednle şirket misyon ve vizyonu hakkındaki bilginizi kullanmaya çalışın.

Sormak İsteyebileceğiniz Sorular

Mülakatı yapan kişiler, şirket ya da başvurduğunuz konum hakkında sorunuz olup olmadığını sordukları zaman, bu fırsatı iyi kullanarak şirket ve yapacağınız iş hakkında mümkün olduğu kadar çok bilgi almaya çalışın.

İnsan Kaynakları Yöneticisine Sormak İsteyebileceğiniz Sorular

* Şirketin Personel işe alma ve işten çıkarma oranı nedir?

* Çalışmanız için düşünülen birim ne büyüklüktedir?

* Yeni işe alınan kişiler ne tür bir oryantasyon veya eğitime tabi tutulur?

* Ne kadar sıklıkla performans değerlendirmeleri yapılır?

* Şirketin personaline sunduğu işveren desteği neleri kapsar?

Bölümünüzün Yetkili Kişisine Sormak İsteyebileceğiniz Sorular

* Öncelikli sorumluluklarınız neler olacaktır ?

* İşteki ilk altı ay/ 1 yıl içerisinde sizden neler başarmanız bekleniyor?

* Bölümün halen yürüttüğü ve yakın zamanda yapacağı beklenilen projeleri nelerdir?

Meslektaşınıza Sormak İsteyebileceğiniz Sorular

* O bölümde bir çalışma gününün profili nedir?

* Şirketin en sevdiği / sevmediği yönleri nelerdir?

* Profesyonel gelişme için olanaklar nelerdir?

* Üstleri, iş arkadaşları veya müşterileriyle ne tür bir etkileşim içindedir?

Kendinize Sormak İsteyebileceğiniz Sorular:

* Unutmayınız ki, çalışma ortamı, bir ofisin fiziksel özelliklerinin ötesine geçerek şirketin kültürünü ve değerlerini yansıtır.

* Çalışanlar işlerinden zevk alıyorlar mı? Şirketin hedefleri konusunda hevesli görünüyorlar mı?

* Yönetim anlayışı ve şirket olanaklarını beğendiniz mi?

* Sıcak bir karşılama oldu mu? Bu yerin uyumlu bir atmosferi var mı?

İş Takibi

Mülakat sonucunun size iletilmesini bekleyin. Bu konuda aceleci davranmak uygun bir davranış değildir. İşyerini sık sık aramak yerine, size belirli bir tarih verilmemişse, üç gün süre tanıyın ve sorun. Mülakatı yapan kişi/ kişilere bir teşekkür mesajı göndermeyi unutmayın. Bu kısa mesajda başvurduğunuz konum hakkındaki istekliliğinizi yineleyin. Başvurduğunuz iş konusunda istekli değilseniz, incelik olarak mülakatı yapan kişilerin konukseverliğini ve ilgisini takdir ettiğinizi belirtin.

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

Bu örnek için, buradan Goldaş Kuyumculuğun Ocak 2005 ve Aralık 2008 tarihleri arasındaki hisse senetlerinin borsa fiyatları alınmıştır. Bildiğimiz gibi bu veriyi verdiğimiz link üzerinden excel dosyası olarak indirmek mümkündür. Bu veriyi excelden SPSS e aktarmak için oturup teker teker nokta işaretlerini virgül yapıp tarihleri silip SPSS e yapıştırmak olsa da daha kısa bir yol vardır. Bunun için, Excel de Date(tarih) ve Price (BOrsa fiyatı) verilerini tarayarak A’dan Z’ye tarihe göre sıralatın. Çünkü excelde en son günkü fiyat verisi en üstte ama bizim onu en alta almamız gerekiyor SPSS de veri düzeni farklı olduğu için. Daha sonra excelden çıkmadan bir notepad açın. Daha sonra excele geri dönün ve borsa fiyatı verisini tarayın ve notepad’e atın. Notepad ‘a attıktan sonra Düzen’i tıklayın tümünü seç i tıklayın daha sonra tekrar düzen’i tıklayın, değiştir’i tıklayın Aranan kısmına “.” yeni değer kısmına ise” , ” işaretlerini tırnak işaretsiz olarak yazın ve tümünü değiştir’i tıklayın. Bütün ondalıklı sayıların noktasını, virgül haline getirdikten sonra artık veriler SPSS e girmek için hazırdırlar. Verileri artık SPSS e yapıştırabilirsiniz.

1)Tüm zaman serisi analizlerinde ilk olarak yapılması gereken şey, serinin grafiğinin çizilmesidir. Bu bize seri hakkında genel bir bilgi verir. Bunun için Analyze → Timer Series → Sequance Charts tıklanır ve değişkenimiz variables kısmına atılır ve OK tuşuna basılır.

2) Bu seri durağan olmadığından dolayı (yani içinde mevsimsellik veya trend veya her ikisi de olduğundan dolayı) amacımız bu seriyi durağanlaştırmaktır. Ama öncelikle, serimizde mevsimsellik mi trend mi yoksa her ikisi birden mi var bunu bilmemiz gerekir. Bunun için Analyze → Timer Series → Autocorrelations tıklanır ve variabes kısmına değişkenimiz variable kısmına atılır ve OK tuşuna basılır. Çıktımız aşağıdaki gibi olur :

ACF grafiğine baktığımız zaman 4. , 8. ve 12. gecikmeler yani 4 ün katları olan gecikmeler 0.5 lik güven sınırını aştıkları için, serinin periodu 4 tür. Bundan sonraki işlem serinin periodunu uygulamak ve devam etmektir. Period belirleme işlemleri DATA → Define Dates tıklanarak uygun tarihsel atamayla yapılır. Fakat serimizin periodu 4 olduğu için Define Dates kısmında da genellikle periodu 7 veya 12 olan tarih atamaları olduğu için bir syntax yazmak gerekecektir. Bunun için File → New → Syntax yapılır ve çıkan küçük ekrana DATE DAY 1 4 yazılır.(1 ve 4 arasında boşluk var yani 14 değil) Daha sonra RUN → ALL tıklanır ve OK denilir. Artık tarih ve period manuel olarak atanmıştır.

3) Daha sonra yeniden 2. şıktaki işlemler yapılır ama bu sefer, serimiz mevsimsel olduğu için mevsimsel fark (seasonally difference :1) alınır. Ve aşağıdaki çıktı elde edilir ve options dan maximum number of lag veri sayısından fazla olacak şekilde bir sayı girilir. Ben 50 girdim. Daha sonra OK tıklanır ve aşağıdaki çıktı elde edilir :

Gördüğümüz gibi bütün gecikmeler güven sınırları içerisinde olduğundan dolayı serimizin durağanlaştığını söyleyebiliriz.(Not : Bu işlem yapılırken seasonally difference gibi normal difference işlemi yapılabilirdi fakat serimizde grafiktenden anlaşılacağı üzere trend olmadığı için normal difference işlemine gerek kalmamıştır. Sizler serinizi durağanlaştırmaya çalışırken muhtemelen normal difference, seasonal difference, hatta bunların yanında bulunan 1. ve 2. dereceleri ile de oynamak zorunda kalacaksınız. Çünkü her verinin kendine özgü bir doğası vardır.)

4) Artık analizimize geçebiliriz. Winter’s üstel düzleştirma yöntemini uygulayabilmek için :

Analyze → Timer Series →Create Models→Dependent Variables : Veri Seti ,Method : Exponantial Smoothing,  Criteria : Winter’s additive (yada multiplicative) → Options : First case after end of estimation period through a specified date : Buradan mngörü yapmak istediğiniz tarihe kadar olanki Cycle ve Day değerlerini girin (cycle=14 , Day=1 girerseniz 53. gözleme kadar öngörü yapacaktır) Save : Bütün kutucukları işaretle , Plots : Plots for comparing models kısmından ACF ve PACF kutucuklarını seçin , Plots for individual models dan observed values, forecast, fit values, confidence intervals for forecast kutucuklarını seçin. Statistics : Goodness of fit, display forecast,  parameter estimates kutucuklarını seçin ve OK tıklayın.

5) Son olaraktan hataların akgürültü olup olmadığını incelemek gerekir. Eğer hatalar akgürültü çıkmazsa model ne kadar uyumlu görünürse görünsün, model istatistiksel açıdan anlamsızdır. Bunun akgürültü olup olmadığını öğrenmek için Analyze → Timer Series → Autocorrelations tıklanır ve variabes kısmına Noise Residuals değişkeni atanır.(Not : Bunu yaparken difference ve seasonal difference seçeneklerini kaldırmayı unutmayın). Daha sonra OK tıklanarak aşağıdaki grafik elde edilir.

Grafikten de anlaşılacağı üzere, hataların tüm gecikmeleri sınırlar dahilindedir. Dolayısıyla hatalar akgürültüdür ve model kullanılabilir.

Outputa dönersek model fit çıktısında RMSE ( Root mean square error) ve BIC değerlerini göreceksiniz. Bu değerleri diğer modellerle kıyaslama yaparken kullanacaksınız. Örneğin aynı veriye çarpımsal winters ve toplamsal winters kullandınız ama hangisinin iyi olduğunu bilmiyorsunuz. RMSE si düşük olan model diğerlerine göre daha iyidir.

Output çıktısının diğer tablolarında ve veri giriş sayfasında tahmin değerlerini ve bu tahminlerin güven aralıklarını bulabilirsiniz. Örneğin veri sayfasına baktığınızda. Ocak 2009 tarihinde Goldaş firmasının hisse senedi değerinin 1.09 ve 2.17 güven aralıkları arasında 1,63 olarak gerçekleşeği model tarafından tahmin edilmiştir. Bir başka önemli nokta ise, gerçek seri ile güven aralıklarını aynı grafik içerisinde inceleyip, gerçek serinin güven aralıkları arasında kalıp kalmdığını görmektir. Seri, ne kadar o aralık içerisinde kalırsa o kadar güvenilir bir seridir. Bunun için Bunun için Analyze → Timer Series → Sequance Charts tıklanır ve Orjinal seri, UCL ve LCL variables kısmına taşınır ve birlikte grafikleri incelenebilir.

Hazırlayan : Mert Okan Sarıoğlu

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

Ekoist.Net olarak kuruluş amacımız,

• İstatistik öğrencilerinin ve mezunların iş olanaklarını arttırmak
• Yeni istatistikçilere iş ilanları ile özel sektörün bizlerden neler talep ettiğini, hangi alanlarda hangi sektörlerde ve hangi bölgelerde istatistik iş olanaklarının daha iyi olduğunu göstermek İstatistik biliminin ve bölümünün en iyi şekilde tanıtılması
• Ders notları ve online destek ile istatistik ile uğraşan herkese destek olunması
• İstatistik öğrencilerinin staj olanaklarının araştırılması ve bunların sunulması.

Bu hedefler ışığında istatistik bilimine ve istatistikçiye faydalı olabilmek için bizimle gönüllü çalışmak istiyorsanız, bizimle iletişime geçip temsilcimiz olabilirsiniz.

Temsilci olmak isteyenlerin görevleri ve yetkileri aşağıdaki gibi olacaktır:

• Siteyi sürekli takip etmek ve aktif olmak
• Sitenin tanıtımını kendi üniversitelerinin istatistik bölümünde öğrencilere tanıtmak
• Her türlü ders notu, sınav sorusu vs döküman desteğinde bulunmak
• Eğer varsa iş ve staj olanaklarını site ile paylaşmak
• Veri analizi yapabilecek durumda olan temsilcilere, her bir proje için ÜCRET ÖDENECEKTİR.
• Sitemizde herbir temsilciliğe özel bir sayfa açılacaktır ve ekoist.net uzantılı mail adresleri verilecektir.
• Temsilciler sitede yazar olabileceklerdir.

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

İŞTE İL İL TÜRKİYE’NİN YENİ NÜFUSU

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), “Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi 2009 Nüfus Sayımı Sonuçları”nı açıkladı.

Buna göre 2008 yılı itibariyle 71 milyon 517 bin 100 kişi olan ülke nüfusu, 1 milyon 44 bin 212 kişilik artışla 2009 sonunda 72 milyon 561 bin 312 kişiye ulaştı.

2009 yılında 81 ilden 67’sinin nüfusu bir önceki yıla göre arttı, 14 ilin nüfusu azaldı.

Nüfus artış hızının en yüksek olduğu iller sırasıyla Çankırı, Bilecik, Isparta, en düşük olduğu iller ise Tunceli, Ardahan ve Kars oldu.

1 yılda 3 ay yaşlandık

Türkiye’nin ortalama yaşı 2008′deki 28.5′tan 2009′da 28.8′e yükseldi.

Türkiye İstatistik Kurumu Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi 2009 Nüfus  Sayımı Sonuçlarına göre, nüfusun yüzde 50,3′ü (36 milyon 462 bin 470 kişi)  erkekler, yüzde 49,7’si (36 milyon 98 bin 842 kişi) ise kadınlardan meydana  geldi.

2009 yılında Türkiye’nin yıllık nüfus artış hızı binde 14,5 olarak  gerçekleşti. 81 ilden 67’sinin nüfusu bir önceki yıla göre arttı, 14 ilin nüfusu  ise azalış gösterdi. Nüfus artış hızı en yüksek ilk üç il Çankırı, Bilecik ve  Isparta, artış hızının en düşük kaldığı ilk üç il ise Tunceli, Ardahan ve Kars  oldu.

NÜFUSUN YÜZDE 75,5′İ İL VE İLÇE MERKEZLERİNDE YAŞIYOR

Toplam nüfusun yüzde 75,5′i il ve ilçe merkezlerinde, yüzde 24,5′i belde  ve köylerde ikamet ediyor.

İl ve ilçe merkezlerinde yaşayan nüfus oranının en yüksek olduğu il yüzde  99 ile İstanbul, en düşük olduğu il ise yüzde 31,9 ile Ardahan olarak  belirlendi.

Ülke nüfusunun yüzde 17,8′i İstanbul’da yaşıyor. Buna göre ülkede yaşayan  yaklaşık 6 kişiden 1′i İstanbul’da ikamet ediyor. 2008′de 12 milyon 697 bin 164  kişi olan kent nüfusu, 2009′da 12 milyon 915 bin 158 kişiye ulaştı.

İstanbul’u 4 milyon 650 bin 802 kişi ile (yüzde 6,4) Ankara, 3 milyon 868  bin 308 kişi ile (yüzde 5,3) İzmir, 2 milyon 550 bin 645 kişi ile (yüzde 3,5)  Bursa, 2 milyon 62 bin 226 kişi ile (yüzde 2,8) Adana takip etti.

Türkiye’de en az nüfusa sahip il 74 bin 710 kişi ile Bayburt oldu.

NÜFUSUN YÜZDE 67′Sİ ÇALIŞMA ÇAĞINDA

Türkiye’de, ortanca yaş 28,8 olarak hesaplandı. 2008 yılı için bu rakam,  28,5 olarak belirlenmişti.

2009 yılında ortanca yaş erkeklerde 28,2, kadınlarda 29,3 oldu. İl ve  ilçe merkezlerinde ikamet edenlerin ortanca yaşı 28,7, belde ve köylerde ikamet  edenlerin ortanca yaşı ise 29,1 olarak tespit edildi.

Ülkede 15-64 yaş grubunda bulunan çalışma çağındaki nüfus, toplam nüfusun  yüzde 67’sini oluşturdu. Nüfusun yüzde 26’sı 0-14 yaş grubunda, yüzde 7’si 65 ve  daha yukarı yaş grubunda yer aldı.

TÜRKİYE’DE KİLOMETRE KAREYE 94 KİŞİ DÜŞÜYOR

Nüfus yoğunluğu olarak kabul edilen “bir kilometre kareye düşen kişi  sayısı”, Türkiye genelinde 94 kişi olarak hesaplandı.

Bu sayı illerde 11 ile 2 bin 486 kişi arasında değişiyor. İstanbul 2 bin  486 kişi ile nüfus yoğunluğu en fazla il oldu. Bu ili sırasıyla 421 kişi ile  Kocaeli, 322 kişi ile İzmir, 249 kişi ile Hatay ve 245 kişi ile Bursa izledi.

Nüfus yoğunluğu en az il ise 11 kişi ile Tunceli.

Yüz ölçümü büyüklüğüne göre ilk sırada yer alan Konya’nın nüfus yoğunluğu  51, yüz ölçümü en küçük olan Yalova’nın nüfus yoğunluğu ise 239 oldu.

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

(22 Temmuz 2007)

Cinsiyet;

* – AKP ve CHP hem kadınlarda hem de erkeklerde eşit oranda oy alıyor.Diğer partilerin seçmenleri erkek ağırlıklıdır. Her 4 kadından birinin siyasi tercihi yok. MHP seçmeninin %65,3’ü – DP seçmeninin ise 62’si erkek.

Yaş;

- AKP orta ve üst yaş gruplarından, MHP ve GP gençlerden, DP ise üst yaş gruplarından genel ortalamanın üzerinde oy almaktadır.

Eğitim;

* – Eğitim yükseldikçe AKP oyları düşmektedir. (–ilkokul %54, ortaöğrenim %41,8 – Üniversite %22,0) CHP için durum tersinedir, eğitim yükseldikçe CHP’ye oy vereceğini söyleyenlerin oranı artmaktadır. CHP seçmenin neredeyse yarıya yakınını oluşturan ilkokul ve daha alt eğitim gruplarında %11,2 oranında oy alabilmektedir.

Yerleşim tipi;

* – AKP oyları Büyükşehirlerden kentlere ve kıra doğru gidildikçe hızla yükselirken, CHP oylarında durum tersine işlemektedir. CHP kırda genel ortalamanın çok altında oy alabilmektedir.

* – DP oyları da ağırlıklı olarak kentlerde ve kırdadır.

* – MHP kent merkezlerinde genel ortalamanın üzerinde oy almaktadır. (%16,5)

Coğrafi bölge;

* – AKP; İç Anadolu, Doğu ve Güneydoğu’da genel ortalamanın üzerinde oy alırken, Ege ve Akdeniz’de AKP oyları genel ortalamanın altındadır.

* – CHP, Ege – Marmara ve Akdeniz’de; MHP, Ege – İç Anadolu ve Akdeniz’de; DP ise Marmara ve Ege’de genel ortalamanın üzerinde oy almaktadır.

* – GP oyları ağırlıklı olarak Marmara ve Ege’dedir.

OY KAYMALARI

- 2002’de oyunu AKP’ye verenlerin %80’nin den fazlası bugün yine AKP demektedir.

- 2002’deki ANAP oyları ağırlıklı olarak, CHP – AKP – DP ve MHP arasında paylaşılmaktadır.

- 2002’de DYP’ye oy verdiğini söyleyenlerin %29’unun yeni tercihi AKP’dir. 2002’ye göre en fazla parti değiştiren seçmen DYP ve GP seçmenidir.

- MHP’nin bugünkü oyunun sadece %56’sı 2002’de kendisine oy verenlerden oluşmaktadır.

- İlk defa oy veren seçmenin %37’sinin tercihi AKP’den yanadır. İlk defa oy kullanacak genç seçmenlerin %24’ü CHP’ye, %15’i MHP’ye, %9,0’u GP’ye oy vereceğini söylemektedir.

Kaynak : A&G Araştırma

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend

Sokrates hiçbir yazılı eser bırakmamıştır. Onun düşüncelerini kağıda döken öğrencisi Platon olmuştur. Yine “Sokrates’in Savunması” adlı, sonucu trajik bir idam olan eseri de Platon kaleme almıştır ve bu savunma şuanki hukukun da temelini oluşturmaktadır.Sokrates’in hayat felsefesi bilgeliğe ermektir. Ona göre bilgi sonradan öğrenilmez; zaten doğuştan vardır. Dolayısıyla “bilmemek” demek ona göre aslında içindeki bilgiyi farkedememek demektir.

Sokrates, yalın ayak gezen; ders verdiği öğrencilerinden para almayan (astronomi, geometri ve fizikle ilgileniyordu) birisiydi. Düşüncelerini açıklamaktan geri kalmayan bir karakteri vardı. Ayrıca her daim ülkeyi yönetenleri eleştirirdi, gençlerle sürekli ülke problemlerini konuşur ve devletin yaptığı hatalardan bahsederdi. Onlara herzaman dış dünyadaki elle yapılan tanrılara inanmamalarını ve asıl tanrının kendi içimizdeki dünyada olduğunu öğütlerdi..Fakat bu öğütler Atina’da devleti yöneten bazı kişileri rahatsız etmeye başlamıştı ve Sokrates’in gençleri yoldan çıkardığı söylentisini yaymaya başladılar..Çünkü onun yaydığı öğütler halk arasında ve özellikle geçnler içinde yavaş yavaş benimsenmeye başlanmıştı..Ve sonunda yargılamaya başlarlar..

Sokrates mahkemede yaptığı savunmada kendisinin bir bilge olmadığını, sadece bilmediğini bildiğini, dolayısıyla sadece bildiğini sananlardan daha üstün olduğunu; ayrıca ders verdikleri kişilerden ücret almadığını dolayısıyla kendisinin ödüllendirilmesinin gerektiğini bildirmiştir. Kendisinin ödüllendirilmesini istemesi mahkeme heyetini çok kızdırmıştır, çünkü mahkeme heyeti ondan yalvarmasını, af dilemesini eğilip bükülmesini istiyordu. Böylece yalvaran Sokrates’i gören halkın onun düşüncelerine artık inanmaması sağlanmış olacaktı. Ancak Sokrates tüm suçlamaları reddetti ve hatta masum olduğunu yineledi. Kendisi için yapılan suçlamaların birçoğunun aksini ispatladı fakat mahkemeye katılan halkın yarısından fazlası onun aleyhine olumsuz oy vermişti, cezası idamdı.. Sokrates, idam cezasını beklerken bir süre hapishanede tutulur, bu esnada öğrencileri onun yanına gelir ve aralarında şu tarihi konuşmalar geçer :

Öğrenciler : Sizi burdan kaçırabiliriz?
Sokrates : Eğer kaçarsam haksız olduğum kanıtlanır, suçlu olduğumu kabul etmiş olurum, o yüzden kaçmyacağım
Öğrenciler : Ama sizin haksız yere ceza çekmenizi istemiyoruz!
Sokrates : Haklı yere çeksem daha mı iyiydi???

Aslında Sokrates bu olayda İtalyan fizikçi Galileo ile karşılaştırılır.Galeleo, “Dünya yuvarlakır, dönüyor” dediğinde kilise buna çok karşı çıkmıştı ve sonunda onu da mahkemeye çıkardılar, idam etmek üzere..Mahkemede kendisine eğer af dilerse ve dünyanın dönmediğini, yuvarlak olmadığını söylerse affedileceği aksi taktirde idam edileceği söylendi..Galileo ise, Sokrates’in aksi bir davranış göstererek geri adım attı ve Dünya’nın yuvarlak olmadığını ve dönmediğini açıkladı ve affedildi Fakat mahkeme çıkışında ise aynen şöyle demiştir:

“Ben desem de demesem de Dünya dönüyor.”

• Bookmark on Delicious
• Digg this post
• Recommend on Facebook
• share via Reddit
• Share with Stumblers
• Tweet about it
• Subscribe to the comments on this post
• Tell a friend